POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE ET CRÉATION D’UNE NOUVELLE MARQUE
EXPERTISES UTILISÉES
Passer de l’identité d’un chantier de course au large (Lalou Multi) à une structure d’innovation durable (Neo Sailing Technologies)
Enjeux
- Sur un marché qui devient incertain, proposer un discours différenciant et résolument tourné vers l’avenir
- Être reconnu comme une entreprise (une marque) qui fait grandir la voile
- Donner du sens à tous les projets en interne et en externe
- Passer de l’identité d’un chantier de course au large (Lalou Multi) à une structure d’innovation durable (Neo Sailing Technologies)
Méthodo
- Mapping de positionnement stratégique des solutions existantes
- Élaboration d’un radar prospectif pour appréhender les tendances d’avenir du sport/santé
- Axes de différenciations
- Recommandations sur le positionnement vs environnement de marché : stratégie océan bleu
- Recherche de Naming
- Rédaction de la plateforme de marque stratégique et refonte de l’identité visuel
Résultats
- Nouvelle plateforme stratégique de marque innovante incluant la charte graphique
- Raison d’être de la marque
- Définition de la nouvelle BIG IDEA de la marque
- Création du nom et du logotype de la marque
